{"id":853,"date":"2020-01-09T09:12:03","date_gmt":"2020-01-09T09:12:03","guid":{"rendered":"https:\/\/dev-managing-ils-reporting.pantheonsite.io\/the-benefits-of-operational-planning-2\/"},"modified":"2020-01-09T10:55:24","modified_gmt":"2020-01-09T10:55:24","slug":"the-benefits-of-operational-planning-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/the-benefits-of-operational-planning-2\/","title":{"rendered":"Los beneficios de la planificaci\u00f3n operativa"},"content":{"rendered":"<p>La se\u00f1ora Dorine Monica Brooks, Directora, Agencias Internacionales del Trabajo e Informaci\u00f3n, Funcionario Responsable de los Asuntos de la OIT, Ministerio del Trabajo y Seguridad Social, Jamaica, describe los beneficios de la planificaci\u00f3n operativa (mayo de 2013).<\/p>\n<p>\u201cCada Secci\u00f3n del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social tiene la obligaci\u00f3n de presentar un proyecto operativo anual, o un plan de trabajo operativo a su Unidad de Planificaci\u00f3n y Monitoreo. Se toma en consideraci\u00f3n el esquema de trabajo propuesto y postriormente se realizan revisiones trimestrales de rendimiento. En este contexto todas las Oficinas, incluso la encargada de los asuntos de la OIT, deben indicar qu\u00e9 tareas llevan a cabo en un momento dado. As\u00ed pudimos aprovechar nuestras caracter\u00edsticas, estimulamos las oficinas y los departamentos, incrementando de esta manera los esfuerzos para alcanzar el debido rendimiento en el trabajo en cada per\u00edodo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La se\u00f1ora Dorine Monica Brooks, Directora, Agencias Internacionales del Trabajo e Informaci\u00f3n, Funcionario Responsable de los Asuntos de la OIT, Ministerio del Trabajo y Seguridad Social, Jamaica, describe los beneficios de la planificaci\u00f3n operativa (mayo de 2013).<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[59],"tags":[],"class_list":["post-853","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/853","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=853"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/853\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":855,"href":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/853\/revisions\/855"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=853"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=853"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/managing-ils-reporting.itcilo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=853"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}