La gestion des ressources nécessaires pour la présentation de rapports sur les NIT requiert des compétences. Voici un recueil de bonnes pratiques qui abordent ces compétences et donnent des indications sur la manière de gérer au mieux le processus de présentation des rapports et les personnes les plus impliquées dans le processus.
Tout sur la gestion des questions relatives aux NIT et la présentation de rapports, par ordre alphabétique.
Accès à l’expertise juridique
Mme Celeste M. Valderrama, Directrice du Bureau des affaires internationales du travail au Ministère du Travail et de l’Emploi des Philippines décrit comment recourir à l’expertise juridique selon les besoins. (Décembre 2011)
Établir un rapport consolidé sur les questions pour le suivi
À Macao, les responsables de la présentation des rapports des NIT après avoir terminé ces derniers, établissent un rapport complémentaire sur les questions qui ont besoin d’un suivi.
Gérer la présentation des rapports en termes d’étapes
Au Pérou, la procédure établie décompose la présentation des rapports en quatre étapes.
La responsabilité exclusive favorable à la réactivité
Mme Dorine Monica Brooks, Directrice des institutions internationales de travail et de presse, et administratrice des projets de l’OIT au ministère jamaïcain du Travail et de la Sécurité sociale, explique comment la responsabilité exclusive peut contribuer à la réactivité.
La valeur de la structure tripartite institutionnalisée
Mme Catherine Abayao, fonctionnaire chargée du travail et de l’emploi au Service des relations internationales et de la coopération du Ministère du Travail et de l’Emploi des Philippines, décrit les avantages des structures tripartites établies et l’importance de disposer d’un soutien de haut niveau. (Décembre 2011)
Le contexte national donne de l’importance aux NIT
Mme Celeste M. Valderrama, Directrice du Bureau des affaires internationales du travail au Ministère du Travail et de l’Emploi des Philippines, explique l’importance des NIT et de la présentation des rapports sur les NIT pour les travailleurs expatriés aux Philippines. (Décembre 2011)
Les avantages de la planification opérationnelle
Mme Dorine Monica Brooks, Directrice des institutions internationales de travail et de presse, et administratrice des projets de l’OIT au ministère jamaïcain du Travail et de la Sécurité sociale, explique l’avantage d’une planification opérationnelle.
Promouvoir la formation en dehors du champ de responsabilité des fonctionnaires
Au Panama, les responsables des NIT encouragent la formation aux NIT d’autres fonctionnaires.
Reconnaître la valeur d’un système de gestion
Mme Celeste M. Valderrama, Directrice du Bureau des affaires internationales du travail au Ministère du Travail et de l’Emploi des Philippines, explique l’importance de la gestion des processus de présentation des rapports. (Décembre 2011)
Relever les défis
Mme Celeste M. Valderrama, Directrice du Bureau des affaires internationales du travail au Ministère du Travail et de l’Emploi des Philippines, explique comment les défis sont relevés et surmontés. (Décembre 2011)
Single office for coordination
Ms. Gloria Beatriz Gaviria Ramos, Chief, Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales, Ministerio del Trabajo, Colombia describes the benefit of a single office responsible for coordination.
Un exemple de dispositions pour la soumission de NIT à l’autorité nationale compétente
Madame Delia S. Palomar, fonctionnaire principale chargée de l’emploi et du travail, au sein du Service des relations internationales et de la coopération du Ministère du Travail et de l’Emploi des Philippines décrit comment se déroule la soumission aux autorités nationales compétentes des NIT nouvellement adoptées. (Décembre 2011)
Un exemple de l’organisation de l’autorité responsable
Mme Celeste M. Valderrama, Directrice du Bureau des affaires internationales du travail au Ministère du Travail et de l’Emploi des Philippines, décrit l’organisation de l’autorité responsable des NIT et de la présentation des rapports des NIT. (Décembre 2011)
Une réunion de planification en temps opportun sur les NIT
Au Zimbabwe, une réunion de planification simple et opportune portant sur les questions de NIT est organisée pour le personnel concerné.