À Bahreïn, un plan de formation est établi chaque année pour chaque personne et un budget de formation alloué pour chaque employé. Les supérieurs hiérarchiques peuvent avoir intérêt à envoyer leur personnel à la formation demandée et les gestionnaires responsables des ressources humaines peuvent avoir besoin de rationaliser les demandes, mais la possibilité de formation est néanmoins considérée comme bénéfique.

L’aspect de la planification est à souligner. Même s’il n’est peut-être pas possible de satisfaire toutes les demandes, une allocation de départ et un plan individualisé permettent à tous les intéressés d’envisager de manière constructive les possibilités, à mesure qu’elles deviennent disponibles.

À Bahreïn, les tâches de préparation des rapports sur les NIT sont réalisées en groupes. Cela permet aux membres des groupes de se les répartir et d’en assurer le suivi lorsque d’autres membres du groupe ont d’autres activités à réaliser et ne sont pas en mesure de s’acquitter de leurs tâches.